針對當前的嚴峻形勢，公司不斷深化分配制度改革，嚴控人工總成本，助力企業(yè)降本增效具體來看，實施整體降薪方案。要求各單位在結構調整上下功夫，通過管理人員多降工資，一線職工少降或不降工資，在實現(xiàn)薪酬整體下降的同時，保證職工隊伍基本穩(wěn)定；此外，規(guī)范企業(yè)收入分配管理，加快調整收入分配關系。加大工資總額考核力度，嚴肅收入分配紀律，對企業(yè)收入分配過程中涉及超提、超發(fā)、違規(guī)列支、年薪外收入等行為進行界定，明確處罰方式、強化責任追究值得注意的是，年報顯示，中煤能源2015年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金（包括工資、社保和公積金等福利）為63.65億元，當年員工總數為52648人，人均收入為12.08萬元；而中煤能源2014年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金為66.26億元，當年的員工總數為54150人，人均收入12.24萬元。從數據上來看，中煤能源在上市公司層面去年員工的收入僅略有下降，也源自于職工人數的減少。實際上，《證券日報》記者了解到，中煤集團去年實行了全集團降薪，中煤總部員工按20%幅度降薪，子公司情況，根據薪資與工作量、效益聯(lián)動，降薪幅度各不一樣。年報還顯示，中煤能源人工成本從2014年的43.35億元下降 2.4%至42.3億元，占營業(yè)成本的比重為10.4%，主要是各企業(yè)認真落實薪酬與業(yè)績掛鉤的原則要求，進一步加強工資總額調控，以及加大勞務派遣隊伍清理，減少用工總量等使人工成本減少。《證券日報》記者還在年報中注意到，中煤能源總裁高建軍，副總裁祁和剛、牛建華、濮津，首席財務官翁慶安，董事會秘書周東洲等六位高管去年的薪酬均未足額發(fā)放。
