神華大力調(diào)結(jié)構(gòu)降成本,不再拼規(guī)模拼投入,當(dāng)煤炭行業(yè)陷入低谷之際,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)栽谘肫笾忻星懊?。?/p>
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總產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、全行業(yè)效益不佳……2015年,煤炭行業(yè)陷入低谷之際,我國(guó)的煤炭供應(yīng)商——神華集團(tuán)迎難而上,經(jīng)受了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),資產(chǎn)總額增至9600多億元,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谥醒肫髽I(yè)中名列前茅,在煤炭行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。
煤炭,一直是神華集團(tuán)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。2015年,面對(duì)煤價(jià)連續(xù)下跌、產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,神華集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家政策,主動(dòng)對(duì)煤質(zhì)差、資源枯竭、成本高、事故易發(fā)的礦井實(shí)施停產(chǎn),2014年、2015年兩年累計(jì)減產(chǎn)9500萬(wàn)噸。產(chǎn)量降下去,效益升上來(lái)。神華集團(tuán)在壓減煤炭產(chǎn)量的同時(shí),堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、降成本,提高產(chǎn)品附加值。神東煤炭集團(tuán)采取多項(xiàng)措施提高煤質(zhì),全年平均提高170大卡,售價(jià)提高15.3元/噸,增加利潤(rùn)18億元;準(zhǔn)能集團(tuán)強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)全過(guò)程管理,優(yōu)化采剝、洗選各工藝環(huán)節(jié),增加利潤(rùn)18.51億元。2015年,神華集團(tuán)內(nèi)部絕大多數(shù)單位可控成本下降5%以上,全集團(tuán)自產(chǎn)煤可控成本下降16%,售電可控成本下降11%。靠煤而不惟煤、布局多元經(jīng)營(yíng)的策略,也為神華成功抵御當(dāng)前煤炭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。成立20年來(lái),神華集團(tuán)以煤為基礎(chǔ)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)務(wù)逐步拓展至電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工等領(lǐng)域。2015年,神華集團(tuán)的電力和鐵路運(yùn)輸兩大非煤業(yè)務(wù)板塊挑起大梁,利潤(rùn)占比合計(jì)達(dá)到90%以上。